重庆重大同浩管理咨询有限公司（简称：重大同浩），2001年诞生于学术造诣深邃和文化底蕴厚重的学林沃土——重庆大学。由此为发端，齐聚四面贤达，汇集八方英才，成为中国中西部最早的管理咨询公司。二十多年的历炼和近千个管理咨询案例，成就了重大同浩在业界的专业地位和影响力，积淀了重大同浩独特的优势。重大同浩虽偏居中国西南一隅，但仍傲立于中国管理咨询行业前列。2009年，重庆市属国有重点企业、大型服务类企业重庆国际投资咨询集团有限公司以51%的股权控股重大同浩。
重大同浩以诚信为做人、立业之本，秉承传统文化精髓，融汇贯通国内外卓越的管理理念和技术，创造独特而持久的价值服务于中国企业为己任。
重大同浩稳健而理性的二十多年历程，彰显其独特的管理咨询经验和智慧，以及对客户企业变革的推动力和价值的实现。各行各业近千家企事业单位和组织的高度认同，凝聚成为重大同浩持续前行的不竭动力。重大同浩首创的“咨询式培训，培训式咨询”在业界获得高度认可。
作为重庆乃至中西部管理咨询事业的开拓者，重大同浩积淀自身实力的同时，积极探索中国管理咨询业的发展模式，进一步夯实了重大同浩可持续发展的基础。
2023年11月15日，重大同浩综合咨询项目组参加了綦江区“平急两用”项目工作推进会。
2023-11-152023年11月1日，重大同浩为重庆工信职业学院编制《重庆工信职业学院产教融合实训基地建设项目可行性研究报告》，可研报告评审会在重庆工信职业学院3F会议室顺利召开。
2023-11-012023年9月11日，毕节市交通建设集团有限公司党委书记一行到访重咨集团，并与重大同浩就企业人力资源、薪酬绩效、企业文化等国企改革方面进行了座
2023-09-112023年8月4日，重大同浩组织讲师为渝开发股份有限公司开展《管理者角色认知与价值观转变》培训课程
2023-08-05战略规划咨询战略规划咨询是咨询专家根据企业的要求，运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法，在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上，为...
集团管控咨询集团管控咨询是指咨询专家根据企业的实际情况，运用集团管控理论，参照国内外优秀企业的管理实践，提供从集团定位、管控模式、组织和流程设计，到资金管理...
组织结构咨询组织结构咨询是指企业在进行组织变革和组织发展的过程中，借助于掌握专业技术的第三方咨询专家的力量，通过一系列的咨询活动来提升企业自身了解、认识、分...
人力资源管理咨询人力资源管理咨询是由人力资源管理咨询专家根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入地调查、分析，找出客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原...
市场营销咨询市场营销咨询是咨询专家运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企...
流程设计咨询流程是在为客户创造价值过程中的一系列活动步骤和程序，有效的流程通过让每一位依据流程行事的员工，清楚每一项活动的行动路径，从而使企业的每一项活动都...
企业文化咨询企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素（KSF），清晰行业价值驱动要素，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动，清晰、明确组织的核心价...
政策研究、战略咨询、政策评估、行业专项和区域发展规划报告的编制、评估及规划研究
编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可行性研究）；编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；评估咨询：含规划报告、项目建议书、可行性研究报告、项...
